Connect atVentures: una comunidad que se encuentra para construir más lejos

Hay conexiones que nacen de una conversación casual y terminan abriendo una industria entera: un fundador que encuentra a quien ya superó su mayor cuello de botella, un inversionista que descubre una tesis nueva o una corporación dispuesta a innovar. Crear las condiciones para que esos cruces ocurran es el motor que nos mueve cuando organizamos el Connect atVentures.

Con ese espíritu, el pasado 8 de octubre en Quito, más de 250 emprendedores, inversionistas, líderes corporativos, académicos y aliados del ecosistema se reunieron en Connect atVentures, coorganizado entre BuenTrip Ventures y  Endeavor Ecuador e impulsado junto al GET Forum del BID.

«Dos es coincidencia. Tres es un patrón», recordaron Pablo Freund (Endeavor Ecuador) y Carmen de la Cerda (BuenTrip Ventures) al abrir la jornada. Llegar a una tercera edición consolida un hábito: el de una comunidad regional que elige sostenerse en el tiempo bajo la lógica del BuenTripness, acercarse sin jerarquías, compartir aprendizajes sin reservas y entender que el valor real se genera cuando agrandamos el pastel entre todos.

Lo que aprendimos en el escenario: escala, capital y nueva tecnología

En lugar de charlas aisladas, el escenario funcionó como un espejo de los retos reales que enfrentan las startups en Latinoamérica:

• Escalar con gigantes y resistir el camino: En “Innovar al ritmo de los gigantes”, Andrés Pérez (AltScore) y Felipe Chediak (BuenTrip Ventures) abordaron la fricción y las oportunidades de vender a grandes corporativos, donde los ciclos largos y la exigencia técnica demandan madurez. Por su parte, Orlando Espinoza (Karta) y Fernando Rivera (BuenTrip Ventures) profundizaron en “Entre velocidad y dirección” sobre el costo de iterar: desde los aprendizajes de un exit y el paso por YC, hasta el cierre de una compañía y la madurez necesaria para elegir qué batallas pelear.
• El capital que falta y las reglas que cambian: Magui Coronel (BID Lab) y Pablo Freund analizaron en “La oportunidad que el capital aún no descubre” cómo cerrar la brecha de financiamiento temprano mediante capital catalítico para resolver problemas desatendidos. Más adelante, en “Invertir cuando las reglas están cambiando”, Carmen de la Cerda, Rodrigo Villalta (Caricaco Ventures) y Carlos Emilio Larreátegui (UDLA) debatieron cómo el venture capital debe adaptarse hoy a ciclos de desarrollo más ágiles, donde la retención de talento, la distribución y la ejecución pesan más que nunca.
• Inteligencia artificial aplicada: En “La nueva frontera de lo posible”, Felipe Cornejo (Devsu) y Luis Miguel Faviani (Xértica) aterrizaron la conversación tecnológica al valor tangible: cómo los agentes autónomos y las nuevas arquitecturas de software abren ventajas competitivas concretas para el talento regional.

El impacto del evento ocurrió con la misma intensidad fuera del auditorio. El Hackathon de Connect atVentures convocó a desarrolladores, diseñadores y constructores de producto a resolver desafíos operativos y comerciales reales para Farmaenlace y BYD. A la par, el Pitch & Drive, en alianza con BYD, sacó las presentaciones del molde tradicional para subir a founders a bordo de vehículos eléctricos, transformando el pitch formal en una conversación cercana y dinámica.

Hacer posible este punto de encuentro requirió la articulación activa de aliados que apuestan por el talento local: Farmaenlace, BYD, UDLA, Banco Guayaquil, BID, Huawei, Deloitte, Xértica, New Ventures Capital, AWS, Ecija GPA, United Airlines y cada organización que se sumó a esta visión.

En BuenTrip Ventures entendemos el ecosistema como un engranaje vivo: los fundadores aportan soluciones audaces y velocidad; los inversionistas, criterio y combustible; las corporaciones, tracción de mercado; y la academia, formación y rigor. Connect atVentures no termina cuando se apagan los micrófonos: apenas empieza en las conversaciones que siguen vivas, en las presentaciones que se hacen al día siguiente y en las puertas que decidimos abrir juntos.

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